現在很多公司參加完西安戶外拓展培訓后會遭遇一個困惑，就是拓展培訓實際效果如何持續？因為公司出錢出力參加拓展培訓，目的就是團隊更有戰斗能力，有更強的精神外貌資金投入工作中，更切實解決企業內控管理難題。拓展培訓的實際效果只有內化作職工個人行為和組織行為，而且不斷合理才算是有使用價值的。

拓展培訓是一種方式或專業工具，它并不是妙藥，要想讓培訓效果可薦，不可以只靠這這種方式，還需要根據其他學習培訓融合，包含別的團隊主題活動、團隊集中學習等。

人力資源優化配置每個控制模塊中間是一個有機化學總體，提升團隊意識，除開學習培訓以外，我們要考慮到：在職工的個人行為評定中，是不是有團隊意識評定指標值；在總體目標設置中，個人總體目標是不是掌握清晰與團隊總體目標中間的關聯；在鼓勵管理體系中，是不是對于具備團隊意識的個人行為和結果給予鼓勵；在招聘體系中，是不是有調cha團隊意識的指標值這些。

所以，想要通過拓展培訓來達到更好的效果，也需要公司的人力資源部合理安排組織定期培訓。

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