云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，很多中小企業(yè)意識(shí)到了薪酬關(guān)乎人才的保留和x引，也了解薪酬的重要性，但是很多沒(méi)有從企業(yè)的總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略高度出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)薪酬管理系統(tǒng)，而是就薪酬論薪酬，云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，把薪酬本身當(dāng)成一種目的，而不是關(guān)注什么樣的薪酬有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。薪酬體系是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。

   如果薪酬體系與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相脫節(jié)，就不能使員工把他們的努力和行為集中到幫助企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去，不能使員工和企業(yè)確立共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。中小企業(yè)內(nèi)部薪酬缺少公平性，可能是困擾很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。新來(lái)的員工比同崗位老員工工資高，不然招不到人，但招到人老員工感覺(jué)不公平，憤而離職。同級(jí)別的崗位工資差距大，暗地里比來(lái)比去，心生抱怨，影響公司氣氛也影響工作勁頭。

   公司的薪酬確定和薪酬調(diào)整沒(méi)有清晰、明確的依據(jù)，云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在哪里？造成公司對(duì)于薪酬公平性不滿，從而影響整個(gè)公司的凝聚力。云南企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢公司哪家好？在當(dāng)前的企業(yè)管理形勢(shì)下，核心競(jìng)爭(zhēng)力不是來(lái)自于橫向的大而全，事事完整，而是要把精力和時(shí)間花在自己關(guān)鍵性的核心業(yè)務(wù)上。企業(yè)各個(gè)模塊的數(shù)字化管理，就成了必然的趨勢(shì)和訴求。