[摘要]您的印刷前景如何在市場競爭中取得優(yōu)勢?市場劃分首先要選擇你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。比如說我們昆明包裝印刷廠現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有包裝盒印刷、畫冊印刷、海報印刷、不干膠印刷和紙盒印刷等等,我們現(xiàn)在好多企業(yè)結(jié)構(gòu)比較亂,不知道如何定位企業(yè)才能發(fā)展,不知道自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)究竟是什么,如何去選擇。
您的印刷前景如何在市場競爭中取得優(yōu)勢?市場劃分首先要選擇你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。比如說我們昆明包裝印刷廠現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有包裝盒印刷、畫冊印刷、海報印刷、不干膠印刷和紙盒印刷等等,我們現(xiàn)在好多企業(yè)結(jié)構(gòu)比較亂,不知道如何定位企業(yè)才能發(fā)展,不知道自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)究竟是什么,如何去選擇。
市場劃分的第二點,要根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),選擇你的硬件,也就是你的設(shè)備。不是說我搞印刷,先買了印刷機(jī)我再去選擇市場,應(yīng)該是先認(rèn)識市場再選擇設(shè)備,然后看準(zhǔn)市場,在市場上找準(zhǔn)自己所要承接的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面,知道自己要干什么,然后再選擇硬件設(shè)備。設(shè)備有了,市場也看準(zhǔn)了,確定了自己要做的,干書刊印刷的選擇書刊印刷設(shè)備,干期刊的選擇期刊印刷設(shè)備,干彩印的選擇多色機(jī)。
市場劃分的第三個方面,就是昆明包裝印刷企業(yè)要選擇好的管理人才和技術(shù)人才。人才能推動一個企業(yè)在參與激烈的市場競爭中快速發(fā)展。你搞書刊印刷,就按照書刊印刷的整套模式選擇良好的管理人才和技術(shù)人才;你搞其他印刷的,就按其他印刷的標(biāo)準(zhǔn)來選擇。總之,你選擇的人必須有針對性,符合按崗位按職責(zé)按專業(yè)的要求。對昆明包裝印刷企業(yè)來說,抓印刷產(chǎn)品的一致性也很重要。如果一個企業(yè)受設(shè)備和技術(shù)的限制,在市場劃分中只能做低端產(chǎn)品的,就不能承擔(dān)中高端產(chǎn)品,否則就很難保證產(chǎn)品質(zhì)量。印刷廠的產(chǎn)品是批量的,而不是單張的。比如一種書要出版發(fā)行一萬冊,那么從質(zhì)量上印刷廠就要根據(jù)市場劃分從高、中、低三個檔次來保證這一萬冊書形同一樣,這就是一致性。一萬冊書出現(xiàn)了紙張、墨色等不一樣的情況,就說明印刷質(zhì)量出現(xiàn)了問題。
印刷企業(yè)通過產(chǎn)品與渠道在策略上的有效整合,從單一的大眾化推廣思路中脫離出來,將注意力放到對自己承接的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面進(jìn)行清晰的市場劃分,形成符合自身競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)導(dǎo)向,才能挖掘更多的商業(yè)機(jī)會,提高更有效的成功概率。云南印刷廠家認(rèn)為所述幾點值得印企逐一對照借鑒。